4 月 15-16 日,拉斯维加斯9888在陕西投资大厦召开一季度生产经营专题会,深入贯彻集团公司一季度生产经营分析会要求,全面分析研判公司面临形势,系统部署全年生产经营及提质增效工作,切实发挥集团公司利润贡献“顶梁柱”作用。公司党委副书记、副董事长、总经理王琛出席会议并讲话,公司党委副书记裴昌胜、副总经理王学民、总工程师苟科学出席会议。
会上,各权属16家生产或即将投产企业逐一就一季度生产经营情况、当前市场形势及后续提质增效策略等方面进行专场汇报。拉斯维加斯9888坚持“一企一策”,结合不同企业实际,依次提出具体生产经营及提质增效等工作要求。强调各企业要紧密围绕利润核心,提高政治站位,立足拉斯维加斯9888发展大局,进一步细化量化指标,按照以月保年推进目标实现。拉斯维加斯9888将严格按月督办,督促指导各项降本增效措施有效执行,并将其纳入年度考核进行兑现。
会议指出,面对当前煤炭市场持续下行、电力市场政策影响等多重挑战,本部各部室、各权属企业要深入贯彻集团公司“四化”运营思路和“微观三治”管理理念,全力推动“三个转型升级”,贯彻落实好集团公司一季度生产经营分析会要求,深入研究行业政策,科学研判市场趋势,充分关注全国统一大市场建设、能源市场变革、电力市场深入调整等方面政策对企业未来的影响,深入实施提质增效专项行动,算好生产经营账,全力以赴完成年度生产经营各项任务。
会议强调,各权属企业要进一步强化危机意识,以拉斯维加斯9888经营效益和归母利润最大化为目标,从市场开拓、生产接续、成本控制三方面发力,狠抓增产增销,加快释放优质产能。要坚持精细管理,强化市场竞争意识,抢抓市场营销先机,稳住盈利空间。要增强“过紧日子”的意识,全面梳理成本支出,实现深度降本增效。要充分利用资金管控、贷款置换、发债等手段,做好资金成本管理工作,进一步推动公司稳步达成稳增长目标。
会议要求,各权属发电企业一要算好效益账,强化市场营销工作,协同陕能售电统筹把握“电量—电价”平衡,进一步放大发电边际效益。二要充分利用机组检修窗口期,进一步提升机组可靠性水平,提高机组顶峰能力,最大化“零成本”收益。三要踏准煤炭价格走势,从燃料采购、运输等方面着手,进一步严控成本。四要深挖机组节能潜力,以降低煤耗、电耗为核心任务,细化经济指标管控,全面做好提质增效工作。各权属煤炭企业一要做好增产增销,有效提升矿井单进水平,全力做好接续管理及设备维护工作。二要紧密结合市场动态走势,灵活调整煤炭销售方案、策略,协同运销企业深度挖掘终端客户需求,稳步开拓优质且具潜力的市场渠道。三要持续优化招采模式,进一步加强供应商管理,提高采购议价能力,有效降低生产成本。四要着力提升煤质管理水平,严格把控煤炭质量,进一步增强核心竞争力,实现企业效益最大化。
会议采用“现场+视频”的方式召开。公司副总师、总经理助理,办公室、经营管理部、财务管理部、电力管理部、煤炭管理部等部门负责人,各权属单位主要领导、财务总监现场参会。权属企业领导班子成员及生产、经营、财务相关负责人在分会场视频参会。